L'ancien Directeur Général de la SOMELEC, Dr Mohamed Ali Ould Sidi Mohamed, a adressé un message d'adieu émouvant aux cadres et aux employés de la société, à la suite de sa nomination à la présidence de l'Autorité de la Zone Franche de Nouadhibou.
Je quitte, en vertu de mon affectation de la SOMELEC pour une nouvelle mission, des amis, des frères et des sœurs qui me sont très chers, des cadres hautement professionnels, des jeunes ingénieurs qualifiés et exemplaires en matière responsabilité, des employés dévoués à leur travail qui ont dédié leur vie à la construction de leur Patrie, a écrit l’ancien DG de la SOMELEC, qualifiant cette séparation de difficile.
Ould Sidi Mohamed dit trouver, en dépit de cela, du confort, en honorant la mission dont il a été directement chargé, au terme d’un tête-à-tête, par Son Excellence le Président de la République Ould Ghazouani à la fin d’octobre 2019.
«Je vous confie la direction de la SOMELEC. Elle est dans une situation très difficile. L'économie, la croissance et la sécurité du pays sont toutes liées à l’accès à l'énergie électrique dans de bonnes conditions. La responsabilité pour laquelle je vous ai choisie est décisive et nous voulons des résultats urgents », avait dit le Président à Ould Sidi Mohamed au cours de cette rencontre, écrit l’ex DG.
« Aujourd'hui, avec l'aide d’Allah et avec votre soutien sans exception, votre soutien sans exception et malgré la conjoncture difficile consécutive à la pandémie du Coronavirus, je peux résumer, après un an et un mois d'efforts inlassables et continus, le bilan comme suit :
- Amélioration de l'environnement et des conditions de travail dans la société en interagissant positivement avec les demandes des travailleurs, en mettant en place une vision claire pour résoudre le problème des travailleurs non permanents, notamment en mettant en place un plan permettant de les régler,
- Résoudre la crise de l'électricité au niveau de la capitale économique, Nouadhibou, en installant deux nouveaux groupes électrogènes et en procédant à une révision technique complète desdeux autres ; cette crise qui a failli porter un coup dur à l'économie de notre pays,
- Achèvement des travaux et exploitation de la ligne moyenne tension reliant la Centrale de Nouakchott et le port de Tanit,
- Exploitation de chacune des lignes d'alimentation des villes de Boutilimit, d’Aleg et de Maghtalahjar et la connexion de ces villes au réseau électrique de l'Organisation de la Mise en Valeur du fleuve Sénégal (OMVS) ,
- Lancement du projet d'électrification d'Aftout Charghi, connu sous le nom du Triangle de l'Espoir, situé entre M’Bout, Monguel et Barkéol, qui vise l’électrification de 35 villes grâce à une ligne à haute tension qui reliera la zone au réseau de l'OMVS ; un projet qui se trouve actuellement à un stade avancé de sa mise en œuvre,
- Accélération des travaux de construction d'une ligne à haute tension de 225 kilovolts reliant Nouakchott et Zouerate, via Akjoujt et Atar, qui permettra de valoriser les capacités nationales et de relier la région Nord,
- Accélération des travaux de construction de la ligne à haute tension de 225 kilovolts reliant Nouakchott et Keur-Macène qui permettra au pays de sécuriser les besoins énergétiques du pays et d'exploiter au mieux les capacités de production croissantes ainsi que de renforcer les échanges énergétiques avec les Etats voisins,
- Accélération des travaux de construction d'une ligne à haute tension de 225 kilovolts reliant la centrale duale de Nouakchott et la station de transport de l’OMVS à Nouakchott, afin de sécuriser l'approvisionnement en énergie électrique de la capitale,
- La connexion de la ville de Boulenouar à la ligne reliant Nouakchott et Nouadhibou, qui permettra de sécuriser l’alimentation du champ captant qui approvisionne la ville de Nouadhibou en eau potable,
- Lancement du projet d'électrification des zones côtières à Beloukh , Lemcid, Tiwillit et Mhaijratt ...
- Extension des réseaux moyenne et basse tension à Atar et approvisionnement en électricité des villages voisins,
- Extension et renforcement des réseaux de distribution au niveau de certaines villes, notamment Kiffa, Rosso, Selibabi, Tamchekett, Bareina, et électrification de seize nouveaux villages,
- Surmonter les difficultés rencontrées dans la construction d'une centrale solaire thermique hybride dans la ville de Néma,
- Lancement d'un projet d'extension et de renforcement des réseaux de distribution de la ville de Nouakchott afin de suivre le rythme du développement régulier de la demande dans la capitale, qui atteint plus de 10% par an,
- Suppression des grandes dunes de sable qui couvraient les deux centrales solaires, Boulenouar et Chami et qui causaient autrefois des pannes permanentes dans les installations électriques, et élaboration d'un plan d'entretien et de nettoyage continu pour ces deux sites,
- Démarrage d'un projet de mise en place d'un système de commande à distance dans les compteurs d'abonnés moyenne tension,
- Le démarrage effectif d'un projet de construction d'un siège social pour la société dont les travaux ont atteint un stade avancé de mise en œuvre.
Nous avons œuvré également ensemble au sein de la SOMELEC pour préparer le lancement d'autres projets importants, dont je cite notamment:
- La construction d'une ligne à haute tension de 225 kilovolts reliant Nouakchott et Néma qui permettra de connecter l'Est et le Centre du pays au réseau électrique national,
- Construction d'une ligne à haute tension de 225 kilovolts reliant Boulenouar et Choum, afin de relier la ligne à haute tension Nouakchott-Zouerate à la ligne à haute tension de Nouakchott- Nouadhibou,
- Construction d'une ligne à haute tension de 90 kilovolts reliant Sélibabi et Kiffa en passant par les villes d'Ould Yenjé et Kankoussa,
- Élargissement du parc éolien à 30 mégawatts avec une capacité supplémentaire de 20 mégawatts et construction d’une installation de stockage d'énergie,
- Electrification de la zone de la vallée par l'extension de réseaux de 3000 km de long qui sont alimentés par les stations de transport de l’électricité de l'OMVS et la construction de stations hybrides et de lignes moyenne tension,
- Electrification des zones à capacités agricoles et pastorales dans les deux Hodhs, à travers la construction de petites stations hybrides et de réseaux de distribution,
- Un projet de développement d'un système informatique au lieu du système informatique existant,
- Un projet visant à mettre en place un système de paiement prépayé similaire à la recharge de téléphone mobile,
Les chiffres suivants expriment l'amélioration notable que la société a connue entre fin septembre 2019 à fin septembre 2020:
1) Réduction des engagements financiers de 60 à 25 milliards MRO
2) Trésorerie en banques de 7.669 milliards MRO au lieu d'un débit de (moins) 4.5 milliards MRO
3) Débit au Trésor de seulement 2.2 milliards MRO au lieu d'un débit de 10.8 milliards MRO
4) Réduction des coûts des achats de 70 pour cent, de 6.022 Milliards MRO à 1.81 milliards MRO
5) Augmentation du chiffre d'affaires de 10 pour cent
6) Augmentation des encaissements de 6.4 pour cent
7) Augmentation des abonnés de 7.64 pour cent
8) Baisse des charges d'exploitation de 22 pour cent
9) Réduction du portefeuille clients de 10 pour cent
10) .......
En 2019, la Somelec a fait une perte 9 milliards MRO.
En 2020, les résultats attendus seraient un bénéfice de 2 milliards MRO.
- Le montant des engagements financiers de la société est passé de 60 à 25 milliards ouguiyas anciennes.
Les montants des achats exécutés par la Direction des achats et des approvionnements sont passés de 6, 022 milliards ouguiyas anciennes au cours de la période du 1er janvier au 30 septembre 2019 à 1,81 milliard ouguiyas anciennes au cours de la période du 01 janvier au 30 septembre 2020, ce qui représente une baisse de 70% avec le respect des programmes d'entretien, de réparation et d'acquisition des équipements et fournitures nécessaires.
Afin de s'assurer que tous les achats entrent dans les entrepôts de la société, un comité spécial de réception a été mis en place par note du Directeur Général, le chargeant de superviser le processus de réception proprement dit.
Les autorités compétentes ont octroyé par ailleurs, à la demande de la société, une parcelle de huit hectares de terrain pour la construction d’un grand entrepôt unifié qui recevra les achats et les fournitures de l’établissement.
Quant à la liquidité auprès des banques locales, elle équivaut aujourd'hui à 7,669 milliards ouguiyas anciennes, alors qu'au 04 novembre 2019, elles représentaient un déficit de (-) 4,499 milliards ouguiyas anciennes.
Le solde de la société au Trésor public s'élève à (-) 2,199 milliards ouguiyas anciennes, contre un solde négatif de (-) 10,795 milliards ouguiyas anciennes le 04 novembre 2019.
Tels sont les résultats qui ont permis à la SOMELEC d’honorer ses obligations.
A titre d’exemple, on cite la présentation de la Société Internationale Islamique de Financement du Commerce (ITFC), affiliée à la Banque Islamique de Développement (BID), ses sincères remerciements et félicitations à l'Administration générale de la SOMELEC pour les efforts louables déployés par cette dernière pour confirmer le remboursement des droits dans leurs délais dans le cadre de l’opération de financement des revenus pétroliers de la société.
Mes frères et sœurs,
Je vous remercie pour votre dévouement au travail et pour ce que vous avez fait tout au long de cette période jusqu'à arriver à ce bilan, ne me considérant moi-même qu’un élément de votre équipe persévérante et soudée.
Cadres et employés,
Tout cela n’aurait été réalisé sans la grande importance accordée par Son Excellence le Président de la République à la Société Mauritanienne d’Electricité et ses instructions, dont nous espérons avoir été à la hauteur des attentes, avec l’aide d’Allah et grâce à vos sacrifices efficaces.
Aujourd'hui, étant chargé d’une nouvelle mission, je ne peux rater l’occasion de vous témoigner toute ma gratitude et ma profonde reconnaissance pour l'effort sincère que vous avez consenti avec moi dans le cadre d'une atmosphère de travail professionnel et responsable.
Je souhaite à la SOMELEC davantage de progrès et à vous plein succès, vous priant de bien vouloir m’excuser pour toute insuffisance et négligence involontaire ; la perfection absolue n’étant pas humaine.
Enfin, je souhaite plein succès à la nouvelle Direction Générale dans sa mission monumentale et noble.
Nouakchott, le 9 décembre 2020.
Mohamed Ali Ould Sidi Mohamed
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